Archive for 29 junio 2008

día 43: pagar a tus empleados

junio 29, 2008

Junio ha sido el mes en que Agora News ha contratado a sus primeros periodistas y lo ha hecho ateniéndose a lo contemplado en el Convenio de Prensa Diaria revisado en 2006. Al margen de lo contemplado en dicho documento, siempre hay decisiones más o menos arbitrarias que le corresponde tomar al empresario y que determinan el establecimiento de una política laboral. En mi caso, apoyándome en mi experiencia previa de casi diez años como jefe de departamento he tenido muy en cuenta los siguientes principios:

– Principio de Transparencia: categorías bien definidas y salarios conocidos por todos. Intentar ocultar esta información es futil, pues la opacidad pueda dar lugar a la sospecha y, de todos modos, todo se acaba sabiendo.

-Principio de Equidad: A igual categoría, experiencia y antigüedad en la empresa, igual salario. Y las mismas oportunidades para el desarrollo de su carrera profesional y progresión salarial.

-Principio de Confianza: Yo arranco mi empresa con afán de hacerla indefinida. En dicha medida, los contratos laborales de mis empleados también son indefinidos. Hacerles firmar un contrato precario reporta muy pocos beneficios a la empresa mientras que a los trabajadores les origina graves trastornos (por ejemplo a la hora de intentar alquilar una vivienda o tratar con el banco).

-Principio de Sostenibilidad: Los empleados estarán dispuestos a comenzar a trabajar con salarios moderados si les explicas que una empresa que comienza no puede soportar unos gastos elevados y que, a medida que el tiempo pase y el negocio crezca, ellos también verán mejorada su situación.

-Principio de Credibilidad: Complementando al anterior principio, hay que tener mucho cuidado con prometer cosas que no estés seguro de poder cumplir. Si prometes algo a un empleado y no lo cumples, tu credibilidad desaparece, no sólo ante ese trabajador sino ante toda la plantilla.

-Principio de Participación en los beneficios: Si las cosas van mal, irán mal para todos. Pero si van bien, también deben ir bien para todos. Es la forma más clara y eficaz de incentivar a los trabajadores. En nuestro caso pondremos próximamente en marcha un plan de opciones sobre participaciones para todos los empleados que podrá ejecutarse a finales de 2009.

día 42: la cuenta de resultados

junio 22, 2008

El corazón del plan de negocio, la hoja de ruta para tomar decisiones y el documento maestro para presentar a entidades financieras y posibles inversores es siempre la cuenta de resultados previsionales. Por supuesto que al final nunca se cumple, pero es como un punto fijo en el horizonte, que nos permite ir enderezando nuestra trayectoria, jugando con los gastos e ingresos, para mantener en la medida de lo posible nuestra línea de flotación y terminar arribando a puerto seguro.

Quizá el punto más crítico es el remanente de Tesorería. En función de los recursos con los que contemos inicialmente, entre ahorros, aportación de inversores y financiación bancaria, podremos ser más o menos ambiciosos con el arranque.

En el siguiente gráfico se puede ver la previsión para los seis primeros meses de Agora News. Los ingresos van subiendo pero la rentabilidad aún queda lejos:

AN_6_primeros_meses

Y a continuación vemos la previsión para el segundo semestre de actividad. Comprobamos como, finalmente, en el mes número 10 se rebasa el umbral de rentabilidad, en el que los ingresos superan claramente a los gastos:

AN_2º_semestre

(Si alguien no ve bien las cifras puede pinchar sobre la foto para acceder al original en Flickr).

Como comentaba al principio, el punto con el que hay que tener más cuidado es con la Tesorería. En la previsión descrita, nunca baja de los 10.000 euros. Hay que tener muy presente que siempre surgen imprevistos y, si se acaba el dinero de la caja…estás muerto.

día 41: Cuidado con la tarificación de los móviles

junio 20, 2008

Esta semana he sentido como Vodafone le daba un doloroso mordisco a mi todavía precario patrimonio. Resulta que hace un mes me propusieron contratar la tarifa plana ‘Navega plus’ para conectarme cuantas veces quisiera a Internet a un precio fijo de 6 euros/mes.  Me pareció una oferta estupenda y no dudé en contratarla para conectarme a diario tanto directamente desde mi Nokia N95 como indirectamente desde mi portatil a través de un cable USB conectado al móvil.

El caso es que esta segunda modalidad no estaba incluída en la oferta y me ha supuesto la factura de móvil más elevada que he pagado en mi vida: 547 euros. Aquí la prueba del dolor:

Vodafone_547

Como era de esperar, mis quejas al servicio telefónico 123 de Vodafone no han servido para nada. Tras preguntar si podía contratar una tarifa plana de datos me han respondido que esta opción no está disponible para particulares sino únicamente para empresas. Al decirles que quería cambiar la titularidad de la línea a la empresa me han dicho que eso no se puede hacer por teléfono sino que me tengo que desplazar físicamente a una tienda Vodafone con mis escrituras, cif, cuenta bancaria y dni. Así que ya tengo una nueva tarea para hoy. Esperemos que no haya demasiada cola…

día 39: encontrar a tu media naranja (profesional)

junio 15, 2008

El proceso de selección que he seguido hasta lograr que Marilín Gonzalo se incorpore a mi lado en la dirección de Agora News no ha sido fácil y me ha tenido ocupado, con distinto grado de intensidad, durante los dos últimos meses.

Para intentar acertar en una decisión tan delicada tuve muy en cuenta dos grandes cuestiones relativas al candidato: el perfil y la persona

El perfil a buscar debe encajar, lógicamente, con las características del proyecto empresarial. En este caso tenía claro que debía tratarse de un periodista, con experiencia en distintos medios y especialmente en lo audiovisual y digital y con capacidad contrastada para dirigir y coordinar equipos de trabajo. Pero también era importante que su perfil no fuera exactamente igual que el mío, sino complementario. Yo, como inmigrante digital, aún tengo carencias notables a la hora de sacar todo el partido a la tecnología y ese era precisamente uno de los puntos fuertes de Marilín, algo más joven que yo y ya exponente de la primera generación de nativos digitales.

Pero no menos importante es la dimensión humana del candidato: no basta con que reúna las habilidades necesarias sino que debe apasionarse incondicionalmente con el proyecto que le propones. Nunca hubiera aceptado a un pretendiente cuya principal motivación fueran unos ingresos superiores a los de su actual trabajo. Necesitaba que quien se uniera a este proyecto creyera profundamente en la filosofía que lo sustenta y que lo entendiera como una enorme oportunidad de crecer profesional y personalmente.

En suma, valores compartidos, habilidades complementarias.

And the winner is:

 burbujasdemaril�n

 

día 38: Marilín Gonzalo se une al proyecto como subdirectora

junio 14, 2008

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día 37: un lugar en el mundo

junio 12, 2008

Agora News ya se ha instalado en su nueva casa

 domiciliosocial

Este es el video donde Tamara, Jesús y yo estrenamos por fin la redacción de Agora News:

 
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día 36: justificando la inversión inicial

junio 11, 2008

Hoy, justo un mes después de haber recibido los 10.200 euros de ‘pago único’ del INEM en concepto de adelanto de mi derecho al subsidio de desempleo, me ha tocado justificar la inversión realizada en función del plan  de inversión que les presenté inicialmente.

En primer lugar les presenté los gastos que efectivamente había realizado hasta la fecha, que ascienden a 6.312,55 euros:

 facturas bienes adquiridos

 Y en segundo lugar, para completar el presupuesto correspondiente, una factura proforma (equivalente a un presupuesto) con las inversiones que tengo previsto realizar a corto plazo, que asciende a 13.006,55 euros.

factura proforma
 
Debo decir que la funcionaria que me atendió se mostró al principio recelosa con respecto a la validez de la factura proforma a efectos de la justificación aunque, tras consultarlo con el supervisor, volvió para confirmarme que, efectivamente, “ahora ya se dan por válidas”.

Como resultado de la aceptación de mi documentación, el INEM da por cerrado mi expediente y aprueba, como ayuda complementaria a la ya recibida, el pago mensual de los 244 euros de mi cuota a la seguridad social durante los próximos cinco años 🙂
 

 

 

día 35: la llave más deseada

junio 9, 2008

Hoy me han entregado la llave contra el pago de un depósito de 532 euros (2 mensualidades) y mañana Agora News al completo tomará posesión del despacho 102 del Vivero de Emprendedores de Vicálvaro 🙂
09/06/2008

día 34: ¡Ya tengo Garaje!

junio 6, 2008

Se acaba de publicar en la web de Madrid Emprende el listado definitivo de admitidos y excluidos de la convocatoria del Vivero de Empresas de Vicálvaro. El resultado ha sido el siguiente:-) :

  listadoadmitidos

listadoexcluidos

 Me han adjudicado, exactamente el despacho que entre todos consideramos que era el más interesane, el 102 (con ventanas). El email que me han mandado indicándome los pasos a seguir para tomar posesión del mismo reza así:

 “La resolución reconociendo el derecho de uso tendrá efectos desde el próximo
viernes 6, y para formalizarla únicamente se requiere que deposites la
fianza correspondiente a dos mensualidades del despacho asignado 102 lo que
significa 532.26 euros.

La fianza la puedes materializar mediante aval bancario o contrato de
crédito y caución según se recoge en el art 9 de la convocatoria, ó si
prefieres se puede materializar en efectivo, con cheque bancario a favor de
Madrid Emprende, ó realizando un ingreso o transferencia a la cuenta
2038-1170-32-6000426991 de Caja Madrid  indicando en el concepto: “Garantía
definitiva autorización uso despacho n. 102 de Vivero de empresas de
Vicálvaro” y con el justificante ir a Madrid Emprende – Calle Gran Vía 24
para recoger la documentación, todo esto conviene hacerlo lo antes posible
para así tomar posesión del despacho a partir del lunes 9, mientras tanto
podéis desde mañana ir haciendo las gestiones necesarias para la instalación
en el despacho
.”

 vivero de Vicálvaro